YBU-9S1-A電力儀表廠家 支持高達(dá)31次諧波計(jì)算、諧波計(jì)算、電流K系數(shù)計(jì)算質(zhì)保期外的服務(wù)：在本工程質(zhì)量保修期外，如若出現(xiàn)質(zhì)量問題。我公司以低的維修價(jià)格；設(shè)立專職維護(hù)、維修人員或機(jī)構(gòu)；專門配備維修車輛和維修器材。  我公司保證組織富有同種施工經(jīng)驗(yàn)和同種維修經(jīng)驗(yàn)的施工力量，在短的時(shí)間內(nèi)排查、解決影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的任何故障、隱患。  我公司維護(hù)和費(fèi)用明細(xì)同步進(jìn)行，做到資金費(fèi)用流量、流向明確。如若業(yè)主發(fā)現(xiàn)有偷工減料等類似情況，我公司愿接受處罰并承擔(dān)全部質(zhì)量責(zé)任。  質(zhì)量問題維護(hù)、修復(fù)之后，進(jìn)行系統(tǒng)巡檢、性能測試、達(dá)到相關(guān)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。維修、維護(hù)完畢之后，由業(yè)主方當(dāng)場進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

電力網(wǎng)訊 記者 王若曦 見記者 張溥 報(bào)道 11月13日，由電力企業(yè)聯(lián)合會牽頭，王志軒、張建宇、潘荔等作者共同編著完成的《電力需求側(cè)管理變革》一書在京發(fā)布。該書聚焦電力需求側(cè)管理（DSM）自20世紀(jì)90年代引入至今的發(fā)展?fàn)顩r和趨勢，指出目前的電力需求側(cè)管理已經(jīng)發(fā)展到電力需求響應(yīng)（DR）新階段，隨著智能電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和低碳能源、電力轉(zhuǎn)型的加快，未來將繼續(xù)向支撐電力供需耦合方向發(fā)展。

該書從能源（電力）、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境之間的平衡性，電力體制特點(diǎn)，全社會用電水平，電力供需特點(diǎn)，電源電網(wǎng)特點(diǎn)，需求側(cè)用電特點(diǎn)等6個(gè)方面，對電力需求側(cè)管理的起源、變革和發(fā)展方向進(jìn)行理論探討和實(shí)證分析。首次提出電力供需耦合概念，即指在能源供給側(cè)以清潔能源為主體，在電力供給側(cè)以高比例可再生能源發(fā)電及較大規(guī)模的儲能、儲電為標(biāo)志，在終端能源消費(fèi)中以電能消費(fèi)為主體，電能消費(fèi)結(jié)構(gòu)中第二產(chǎn)業(yè)用電比重較高但與第三產(chǎn)業(yè)用電比重、城鄉(xiāng)居民用電比重逐步接近的能源電力系統(tǒng)中，通過智能電網(wǎng)技術(shù)平臺和市場對資源配置的決定性作用以及更好地發(fā)揮政府的作用，達(dá)到新時(shí)期能源電力清潔、低碳、安全、高效、經(jīng)濟(jì)、便捷的系統(tǒng)優(yōu)化、平衡狀態(tài)。

在發(fā)布會上，與會結(jié)合我國國情，對電力需求側(cè)管理的現(xiàn)狀和未來方向進(jìn)行了熱烈探討，并充分肯定了該書的理論價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值。“這本書次對電力需求側(cè)管理進(jìn)行了全面、詳實(shí)的梳理分析，對如何在我國目前的電力市場環(huán)境下，提高能源系統(tǒng)的整體效率有現(xiàn)實(shí)意義”，投資協(xié)會能源專委會會長孫耀唯評價(jià)。

行業(yè)資訊

6月8日下午17.00，隨著2018年高考后一場考試結(jié)束，南方電網(wǎng)貴州興仁供電局高考保供電工作圓滿落下帷幕。
  為確保2018年高考期間興仁電網(wǎng)正常供電，該局高度重視，成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭的保供電領(lǐng)導(dǎo)小組，并將“高考”保電列為二級保電任務(wù)，提前謀劃，精心安排、周密部署，制定詳細(xì)的《興仁供電局2018年高考保供電體工作方案》，并組織安監(jiān)、調(diào)度、供電保障服務(wù)組、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行及城區(qū)、鳳凰兩個(gè)供電所編制現(xiàn)場保供電工作方案，明確職責(zé)及保供電工作安排，做好電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析和防控，合理安排運(yùn)行方式，落實(shí)保供電措施。加強(qiáng)巡視，對線路、變電站及運(yùn)行設(shè)備開展特巡特維，對各考點(diǎn)、考務(wù)工作點(diǎn)，配電設(shè)備開展安全檢查，做到設(shè)備隱患“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理”。對重要用戶和重要場所開展電源、備用電源的安全檢查，重要場所安排專人現(xiàn)場值守，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)供電的快速恢復(fù)，全力以赴地做好各項(xiàng)保供電工作。
  加強(qiáng)值班管理，搶修隊(duì)伍24小時(shí)嚴(yán)陣以待，隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)事故。對應(yīng)急物資的儲備情況進(jìn)行檢查，確保搶修物資的及時(shí)調(diào)撥。組織多個(gè)部門參與保電任務(wù)，抽排10名員工，三輛保電車，在興仁教育局、興仁一中、興仁民族中學(xué)開展保電工作。各專項(xiàng)工作組做好應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練工作，梳理保供電應(yīng)急物資，并對應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查，保證應(yīng)急物資裝備處于可調(diào)、可用狀態(tài)。
  此外，該局早在5月底就與各考點(diǎn)學(xué)校聯(lián)合開展了高考保電應(yīng)急處置演練活動。并組成保電服務(wù)隊(duì)，主動聯(lián)系校方，提前了解各考點(diǎn)、考場分布，分析考點(diǎn)供電情況，制定了詳細(xì)的高考保電應(yīng)急處置方案。 嚴(yán)防范，細(xì)落實(shí)，6月7-8日高考期間，該局合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，保電員工嚴(yán)守工作崗位，對各考點(diǎn)學(xué)校實(shí)行人員蹲守值班和考點(diǎn)配電線路的分段開關(guān)、重要配電裝置進(jìn)行加強(qiáng)值守，并加強(qiáng)考點(diǎn)供電設(shè)施的不間斷特巡，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。據(jù)悉，2018年高考保供電期間，興仁電網(wǎng)及各重要保電場所供電設(shè)備均運(yùn)行正常，累計(jì)投入60余人次、35臺次車輛，三臺應(yīng)急發(fā)電設(shè)備參與保供電，確保高考供電萬無一失，為“高考”學(xué)子保駕護(hù)航。

行業(yè)動態(tài)

相比電企的業(yè)績下滑和虧損，煤企可以說是賺得盆滿缽滿，雙方的對比可以說是非常明顯。根據(jù)《證券日報(bào)》記者的統(tǒng)計(jì)，截至目前，有22家煤企發(fā)布了2017年業(yè)績預(yù)告。其中，有14家公司預(yù)增，5家公司扭虧，預(yù)喜的煤企近九成。凈利潤同比增幅的是昊華能源，將大增近61倍；其次是恒源煤電，凈利潤大增30倍。同時(shí)，凈利潤翻倍的煤企更是不在少數(shù)。其中，陜西煤業(yè)預(yù)計(jì)2017年實(shí)現(xiàn)凈利潤100億元到106億元，同比增加263%到285%；兗州煤業(yè)預(yù)計(jì)2017年凈利潤增加39.9億元-50.7萬元，同比增加193%-245%。
  而煤企凈利潤大增的原因也比較一致，主要是受到煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的影響，煤價(jià)持續(xù)上漲。中信建投證券分析師李俊松也表示，從全年來看，由于2017年煤炭價(jià)格同比大幅上漲，從而導(dǎo)致煤炭上市全年的業(yè)績均將出現(xiàn)明顯大幅好轉(zhuǎn)，根據(jù)測算，大部分企業(yè)都會有同比200%-300%的漲幅。同樣是由于煤價(jià)大漲，電企哭了，而煤企卻笑了。這對處于蹺蹺板兩端的“冤家”，矛盾仍舊有增無減。中電聯(lián)表示，要盡快引導(dǎo)電煤價(jià)格下調(diào)至綠色區(qū)間，以緩解煤電企業(yè)經(jīng)營困境并提高行業(yè)貫徹落實(shí)中央降電價(jià)要求的承受能力；完善并啟動煤電聯(lián)動機(jī)制，有效縮減當(dāng)前持續(xù)高位的燃料成本、大幅上漲的環(huán)保成本與接連下降的電價(jià)之間的矛盾。

“從業(yè)以來驕傲的事，就是有幸點(diǎn)燃了寶熱把火!”回顧大唐寶雞熱電廠建廠初期1號機(jī)組整套啟動過程，他難掩自豪之情。楊海龍，該廠發(fā)電部集控運(yùn)行二值值長，中氣十足、陽光活力、爽朗沉穩(wěn)，二十余載春秋寒暑、四季輪回，長年守衛(wèi)電力“生命線”，了一批又一批員工不斷邁向職業(yè)生涯的高點(diǎn)。
堅(jiān)持，練就“本領(lǐng)”
所謂“技近乎道”，即技藝層面的不懈雕琢和追求，是為了尋求與的“道”相親。同樣，對所從事職業(yè)充滿熱愛乃至敬畏，就會把平凡的工作當(dāng)作一種修行。1998年參加工作，近二十載修行路，持之以恒、勤奮不懈早已成為了楊海龍的一種慣。
對檢修員工來說，精益求精的工藝標(biāo)準(zhǔn)是他們精神的體現(xiàn);在運(yùn)行，小小的水位調(diào)整便可彰顯出“匠心”——汽包水位調(diào)整對于很多人來說都是難點(diǎn)，調(diào)整容易，調(diào)好卻難，有些老師傅難做到“一把到位”。和剛上手的青工一樣，楊海龍也曾是百思不得其法，但他沒有像其他人一樣在尋求無果后不了了之，他開始觀察水位調(diào)整的師傅如何做。經(jīng)過一段時(shí)間的琢磨，他發(fā)現(xiàn)師傅們時(shí)常關(guān)注機(jī)組負(fù)荷以及爐膛負(fù)壓變化，待到需要調(diào)整時(shí)便有了提前預(yù)判的時(shí)間，而這正是秘訣所在。遵循前者腳步，楊海龍也在學(xué)和模仿中不斷摸索調(diào)整訣竅，形成了自己的“套路”，帶出的徒弟現(xiàn)都成為水位調(diào)整的行家里手，但大家學(xué)后才知道，所謂“秘笈”，便是比別人多的那一份堅(jiān)持和認(rèn)真。